近十年,中國的農業(yè)品牌化和數(shù)字化建設如火如荼,區(qū)、縣成為中國農業(yè)品牌化和數(shù)字化的主戰(zhàn)場,各種農產品區(qū)域公用品牌層出不窮,農產品溯源體系-農業(yè)產業(yè)大腦-數(shù)字農業(yè)大腦……紛紛上碼。因為工作的原因,我目睹了品牌化和數(shù)字化兩種手段(兩者都是手段,不是目的)對中國農業(yè)發(fā)展的影響,也會聽到許多政府部門、行業(yè)從業(yè)者對這“兩化”進程的不同觀點。這里,我想根據(jù)我的工作經(jīng)驗,談一談我的認識,以及“品牌化”和“數(shù)字化”未來如何能夠更好地服務中國農業(yè)的發(fā)展。
一、 正確認識“品牌化”提高農業(yè)效益的抓手
農業(yè)有自身發(fā)展的規(guī)律,不能期望“品牌”解決所有問題。
我認為,以下這句話可以描述大部分地方農業(yè)良性發(fā)展的情況:“選擇好的品種在合適的自然條件下孕育出好的品質的農產品,再加上科學的種植管理,適度規(guī)?;慕?jīng)營,以好的品質打造農產品品牌的市場口碑”。可以看到,農業(yè)品牌建設不能違背農業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律,特別是有些將品牌視作產業(yè)的“救命稻草”,認為有了品牌就能“一步登天”,對一套“品牌設計”和一本“品牌規(guī)劃”寄予不切實際的希望,甚至有人認為有了“品牌”就一定能帶動當?shù)剞r業(yè)發(fā)展,卻不去考慮創(chuàng)牌過程是否科學,導致沒有取得預想的效果。
品牌是幫助農產品擺脫“同質化”競爭的法寶。
隨著農業(yè)技術的進步,農產品的新品種層出不窮,好品種帶來的好效益會吸引同行的模仿,同質化的競爭在農業(yè)這個整體供大于求的市場上不可避免?!捌放苹笔菐椭r產品擺脫同質化競爭的法寶。對于大部分中小企業(yè)來說,政府主導建設的區(qū)域公用品牌又是創(chuàng)牌成本相對較低的模式,可以在地方特產品牌溢價整體提升的成果中分一杯羹;對于地方農業(yè)的龍頭企業(yè)來說,依托產品品質和規(guī)?;膬?yōu)勢,在市場上趁早占據(jù)區(qū)域特產的認知紅利,無疑是順應現(xiàn)階段消費習慣的聰明的選擇。
二、正確認識“數(shù)字化”:“量變”到“質變”需要長期堅持
“農業(yè)數(shù)字化”是一項需要堅持的長期工程。
作為一家以“用數(shù)字賦能產業(yè),助區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”為使命的企業(yè),超級碼科技股份從最初的“農產品質量溯源體系建設”到后來的“數(shù)字農業(yè)大腦”、“浙江省茶產業(yè)大腦”、“浙農碼”、“數(shù)字三農資訊平臺”等一系列的農業(yè)數(shù)字化方案的提出和落地,可以說我司深度參與了中國農業(yè)數(shù)字化的發(fā)展進程。以上的這些工作,恰恰是中國農業(yè)數(shù)字化的起步階段,這一階段主要工作是進行數(shù)字農業(yè)的基礎設施建設及農業(yè)農村基礎數(shù)據(jù)的搜集和歸類,進行中國農業(yè)原始數(shù)據(jù)的積累和沉淀。
“數(shù)字化”是一項需要堅持的的長期工程,“量變”到“質變”的成果轉化還沒有大規(guī)模顯現(xiàn),目前有些地方出現(xiàn)的將農業(yè)數(shù)字化建設“半途而廢”的選擇絕不是明智之舉,各級政府還是要給農業(yè)數(shù)字化建設一點點耐心。
三、“數(shù)字化”+“品牌化”要“1+1>2”
“數(shù)字化”的手段將農業(yè)農村發(fā)展的各個主體要素信息更加完整、清晰、高效地呈現(xiàn),打破了傳統(tǒng)農業(yè)行業(yè)的層層壁壘,是農業(yè)高質量發(fā)展的“催化劑”。在數(shù)字化的進程中,對數(shù)據(jù)的篩選和意義的生成,恰恰是“品牌化”關注的方面。如果將地方農業(yè)比作一輛高鐵,“數(shù)字化”是高鐵每一節(jié)車廂(農事生產的每個環(huán)節(jié)與要素)的動力輸出,而“品牌化”是這輛高鐵的“方向”,決定著產業(yè)面向什么樣的消費市場,采取什么樣的營銷策略。
在浙江安吉,我司深度參與安吉白茶“數(shù)字化”的進程,傾力打造了安吉白茶數(shù)字化管理體系,加強安吉白茶原產地保護,今年白茶季,通過“浙農碼”賦碼的安吉白茶價格比未賦碼每斤高100元左右,全縣白茶產值由上一年的27.59億增加至31.13億元,品牌價值也從41.64億元提升至45.17億元,全縣農民年收入增加8600元,白茶成為名副其實的富民產業(yè);同時,以茶為媒,我司在魯家村、宋茗茶企等區(qū)域深入開展茶旅融合的品牌活動,進一步增強安吉白茶品牌與消費者的互動體驗。
所以,我們建議地方政府應該以“品牌化”為抓手,抓住產業(yè)發(fā)展的方向和核心價值,再加入“數(shù)字化”的“催化劑”實現(xiàn)產業(yè)的“換擋加速”,將有望收獲區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展“1+1>2”的效果。
END